雅典奥运会比奥运会早吗-雅典奥运会比奥运会
北京奥运会与雅典奥运会的不同点
1.北京是在北京举办的，雅典是在雅典举办的
2.参赛国家北京奥运会比雅典多
3.各参赛国入场顺序不同
4.比赛项目略有不同，例如乒乓球取消了双打，换为团体
5.观众北京创新高
6.北京的游泳比赛在上午举行
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还有很多呢，自己慢慢想。
是世界杯影响力大还是奥运会影响力大？
肯定是世界杯比奥运会的影响力要大!
1、拿04年雅典奥运会和06年德国世界杯比较:德国世界杯的电视观众达到创纪录的500亿人次，雅典奥运会电视观众约为39亿人次。因此从全球性影响力来看，世界杯领先于奥运会。即使是会员协会的数量，拥有209个会员协会的国际足联也多于国际奥委会。
2、从转播收入上来看,德国世界杯的转播权收入高出北京奥运会2亿美元。
3、世界杯决赛阶段历时一月；而根据《奥林匹克宪章》的规定，奥运会的赛期不能超过16天。世界杯赛程漫长，与不断扩军有关，首届世界杯参赛球队只有13支，现在却达到32队，世界杯赛期已到了极限。世界杯与奥运会在赛期上还有一个较大的区别是世界杯的预选赛也非常漫长，一般都有3年时间。相比之下，奥运会的预选赛一般都集中在举办年前一年举行，周期较短。德国世界杯预选赛参赛队达到了194队，比赛场次847场，上场比赛球员有8265人，现场观众人数更是达到了1865万人次，平均每场约2．2万人次，影响力的确非常惊人。
4、另外，世界杯的举办模式是举国总动员，而不是像奥运会那样，只由一座城市承担。德国世界杯就分散在12个城市举行。韩日世界杯由于两国联办，更是史无前例地将世界杯的举办范围扩大到两国20座城市。世界杯是一两个城市无法承受的,随便一届世界杯的外国游客达到400万以上,而北京奥运会外国游客只来50万。
除了北京奥运，历史上还有比较成功的奥运会吗
每一届都很成功
84年美国洛杉矶
美国驻华使馆商务参赞庞韬文先生：洛杉矶奥运会是奥运会历史上的一个转折点，洛杉矶是第23届奥运会唯一的申办城市，但正是从洛杉矶开始，奥运会不再是主办城市与国家的负担，奥林匹克营销真正发挥了作用，商业奇才彼得·尤伯罗斯创造性地提出了“以奥运养奥运”的新思路，通过他的有效运作，洛杉矶奥运会实现了历史性的2.5亿美元盈利的突破。到亚特兰大奥运会，奥运市场已经发育较为成熟，亚特兰大奥运会几乎完全是靠商业运作举办的，事实证明奥运会成了体育市场最大的蛋糕。
美国奥运会的特色和最大的成功之处就是良好的商业运作，包括电视转播权、门票销售和赞助计划。提起教训，我们都会想到盐湖城冬奥会。奥运会的前期准备阶段（盐湖城贿赂丑闻）出现了一些麻烦，我们奥委会的财政管理还缺乏透明度，这也是北京需要吸取教训和注意的地方。但我相信盐湖城冬奥会本身非常精，组委会主席罗姆尼表现得非常出色。
88年韩国汉城
1988年的汉城奥运会使世界第一次走近韩国，韩国人在大赛期间表现出的良好礼仪给人们留下了良好印象。韩国官员也曾公开表示，奥运会的举办，大大提升了国民素质，激发和增强了韩国人的爱国热情。据统计，奥运会期间，共有2.7万余名志愿者为大赛提供服务。
事实上，韩国自古就崇尚儒教和礼节，具有良好的社会风尚和礼仪基础。在奥运会比赛前后，这样的礼仪教育更是得到了空前的强化。韩国人民特别是青少年，无疑都受到了良好的熏陶。
尤为难得的是，政府在细微之处下功夫。比如，鼓励国民在电梯中相遇首先打招呼，每天让行十次，培养交通文明，对别人的礼让以微笑作为答谢。还有倾听他人讲话，拒绝脏话等等礼仪。
在家庭礼仪教育方面，大人的行为习惯具有无声的影响力。为此，以家庭礼仪为中心，孝道、和谐、为他人着想成为赛事之前韩国家庭教育的重点。为使大人们以身作则、言传身教，奥运会前，韩国在全国范围内开展了“秩序教育、亲切教育、清洁教育”活动。大人守秩序，孩子们自然就会跟着学，从礼貌精神、礼仪形式到实践行动，潜移默化，将文明礼貌向制度、习惯、文化方向推进。
此外，韩国的媒体也功不可没。为使市民讲文明懂礼貌，韩国电视每天播放一分钟的公益广告，并号召家庭成员共同收看。其中，有很多类似这样的广告词：“我的亲切是整个社会的笑脸，整洁的街道就像开心的面庞，对外国客人的热情是成功的捷径，庆典只是一瞬，心意永存，大会成功我的人格成。”
汉城奥运会期间，韩国当时的口号是：“谦让之心，语言得体，姿态端正”。奥运会之前，教育部门都制定了走廊、楼梯、食堂、商店、运动场等公共场所中应遵守的礼仪，强调勤勉、诚实、节制、礼节、责任、孝道、秩序等。学校还教育学生无论在何处都要排队，在人群聚集的公共场所不得妨碍他人，不高声说话，保持清洁等等。
奥运会期间，虽然体育场内观众众多，但看台上基本没有垃圾，这一点给很多人都留下了深刻印象。举办赛事前，学校还向学生介绍参赛国的大众文化和生活习惯。为了和参赛国拉拉队一起加油助威，学校组织学生学习有关国家的语言。为给外国朋友当好向导，学校还组织了“了解你的周围”活动，让学生掌握身边的医院、银行、邮局、特色饭馆、物美价廉的商店、旅馆和风景名胜等外国朋友可能去的地方。
据统计，汉城奥运会纯收入至少达4亿美元，奥运会的举办使汉城发生了天翻地覆的变化。
2000澳大利亚悉尼
2000悉尼奥运精神
悉尼进入奥运筹办期后，奥运组委会倡导的“2000悉尼奥运神”在悉尼乃至澳大利亚发扬光大。几乎所有的澳大利亚人都热情心、支持、参与奥运会，这是本届奥运会最成功之处。
澳大利亚人热爱体育运动，积极参加体育运动，也因此他们在本届奥运会上取得了12金、25银、17铜的优异成绩，在排名榜上列第4位，这是澳在历届奥运会上取得的最好成绩。
在悉尼赛场上，澳观众除了他们酷爱的游泳外，也喜欢看田径比
赛，就是手球、举重和水上运动等“冷门”项目，他们也热情有加，赶老远的路前去观战助威。据奥运组委会公布，本届奥运会门票销售率高达92％，不仅超过了亚特兰大奥运会82．7％的销售率，而且创下了奥运会门票销售率的最高记录。
赛场上当澳运动员与别国运动员决战的关键时刻，澳观众也为有
可能创出好成绩的别国运动员鼓劲。在男子跳远赛场上，澳大利亚运动员陶利马在全场观众的助威声中奋力跳出了8．49米的好成绩。只剩下古巴运动员佩特里索的最后一跳了，此时，全场观众热烈的掌声响起，正是在澳大利亚观众的鼓励下，佩跳出了8．55米的本人最好成绩，压倒陶而夺冠。就是在看到自己的选手在20公里女子竞走比赛中一路领先离终点仅200米时被裁判罚下时，他们也平静地接受事实，尊重裁判的判罚。澳观众的表现令国际奥委会主席萨马兰奇大为感动，他一再说，澳观众真正懂得看比赛，真正体现了奥林匹克精神。
奥运精神还在参加奥运会服务的4．6万名志愿者身上得到了充分
发扬。他们来自各行各业，不取分文报酬地默默奉献，在中央火车站，志愿者们的任务是引导观众有秩序上车，他们因此连比赛场馆的边都挨不上，电视转播也看不见，但他们心甘情愿，一心一意地为奥运会工作。
创新使奥运充满魅力
本届奥运会的开幕式和闭幕式，因设计者匠心独运，巧妙构思，
给了全世界一个耳目一新的惊喜。
圣火台是历届奥运会必不可少的，此次根据澳大利亚被大洋环抱
的地理特点，设计者安排从水中点燃圣火，喻意奥运精神在水与火中常青。圣火盘被设计成飞碟状，与闭幕式的“银河星空”遥相呼应。
闭幕式上，F111战斗机从圣火台上空掠过，圣火熄灭，被带向无边无际的太空，象征着奥运精神普照宇宙。与此同时，从奥林匹克体育场开始，沿着巴拉马塔河至悉尼湾的海港大桥46处同时燃放焰火，形成“闪电之河”，好似又从银河回到人间。多么丰富的想象力！多美的意境！每个身临其境者都会情不自禁为奥林匹克欢呼。
本届奥运会上，一批奥运记录被刷新，也是澳把科技引进竞技体
育的结果。澳著名运动员索普率先使用“鲨鱼泳衣”获得了3块金牌。女子400米跑冠军、澳土著运动员弗利曼穿的“太空跑衣”，也是首次出现在奥运会田径场上。创新使运动员有了更大的发挥天地。
奥运会的交通问题历来是比较头痛的事，也是奥运会成功与否的
关键之一。悉尼奥运会首次把地铁建到了奥运公园内，与奥运会比赛场馆连接，外联四通八达的悉尼交通网。根据奥运会人流大的特点，组织者严禁私人小汽车进入奥运场馆附近，尽量减少公交车辆的使用，把地面空间留给步行者，绝大部分的观众都通过地铁出入比赛场馆。用电脑控制的地铁在奥运公园与邻近的中转站之间穿梭来往，使奥运会期间的交通始终保持畅通。
“悉尼模式”使奥运焕发活力
人们对染上商业色彩的亚特兰大奥运会批评甚多，而悉尼奥运会禁止在比赛期间进行不正当的商业活动，在比赛场内设置充满商业气味的广告，同时又坚持按市场经济规律办事，尽量把政府规划与企业承办奥运结合起来，这种被称为“悉尼模式”的办会方针，使奥运焕发了新的活力。悉尼奥运会实现了塑造城市国际品牌的目标。在悉尼奥运会之前，欧洲民众普遍认为悉尼不过是农村，奥运会让悉尼独特美丽的风光和现代化形象世界闻名，国家、城市和相关产业的能力得到广泛认同，快乐友好的澳大利亚人民为各国所认识。由此大大改善了悉尼文化经济发展环境，全面促进了国家与城市国际化的进程。
悉尼奥运会的运动员村是历届奥运会最好的，但在这个项目上奥
运组委会没出一分钱，新南威尔士州政府仅根据政策把昔日的一块荒地批给了开发商，由开发公司投资开发成居民小区。开发公司与运组委会签订合同，保证无偿、优质、及时地提供运动员住房。而奥运会结束后，运动员村的房屋已有80％售出，不仅开发商赚了钱，组委会也得到一笔可观的收入。据悉尼奥运组委会主席奈特透露，本届奥运会票房总收入是3．76亿美元，纪念品销售赢利2．13亿美元，组委会收到赞助金4亿美元，三项合计是9．89亿美元。另据国际奥委会的统计，上述3项仅占奥运会市场总收入的28％。此次奥运会的电视转播收入是19亿美元，赞助收入是5．5亿美元。按规定，这2项国际奥委会收入的70％将划归奥运组委会和澳大利亚奥委会，因此，澳主办这次奥运会的总收入预计将达20亿美元。扣除投资，收支平衡、略有盈余已成定局。
另外，奥运还将给澳带来一些长期利益。如，澳旅游业在奥运会
期间的收入是8．8亿美元。而据澳旅游局预测，奥运带来的旅游效应，将使澳今后4年内吸引海外游客2200万人次，收入逾百亿美元。
2004希腊雅典
国际奥委会第28届奥运会协调委员会主席、国际夏季单项体育联合会主席丹尼斯·奥斯瓦尔德在雅典总结会上发言时归纳了雅典奥运会成功举办的七条经验。
奥斯瓦尔德说，第一是要有非常明确的奥运会筹办目标和理念。第二是建立强有力的团队合作精神，与政府、国际奥委会等建立良好的沟通与协作。第三是保持良好的信息传播机制，让参与奥运会筹备工作的各方都能全面了解包括交通、住宿、安保等各方面的筹备信息，避免产生误解。第四是要充分发挥合作伙伴的作用，同时借鉴、学习往届奥运会的成功经验。第五是要充分利用火炬传递等文化活动，最大限度地传播奥林匹克精神，使之深入人心。第六是要充分整合各方面的力量和资源。第七是各项筹备工作都应该尽早着手，从而有充裕的时间应对不可预料的困难。
安格洛普洛斯夫人：参加雅典奥运会的国家和地区是最多的，参赛的运动员和参加报道的记者人数也是最多的一次。我们第一次进行了全球火炬传递，火炬也来到了北京。我们还拥有奥运会历史上最多的志愿者。在总人口不到1200万的希腊我们拥有6万的志愿者。
附：连续五届奥运会赢利模式
